Consulente Lean Manufacturing
Una filosofia di gestione! Il consulente Lean manufacturing ha un grande compito: recuperare efficienza ed efficacia eliminando i tuoi sprechi aziendali.
Tipi di interventi!
Gli interventi aziendali sono di 2 tipi:
Lavoro a giornata/e di formazione per apprendere i concetti: infatti questa può essere rivolta a tutti i dipendenti o a piccoli gruppi per comprendere le moderne tecniche di riordino ed eliminazione degli sprechi aziendali o serve per valutare se intraprendere o meno un percorso, ma ricordati questa è la base per una formazione futura !;
Lavoro su progetti di medio periodo da alcuni mesi ad annuali con proseguimento dell’attività periodica annuale di controllo e miglioramento, così avrai avviato un percorso virtuoso. Perchè è importante darsi una continuità!
Consulente Lean Manufacturing: corsi 5S
Chiamami per un intervento di mezza giornata per definire il piano di lavoro !
Hai bisogno di un magazzino moderno e super organizzato ? Applicheremo insieme le migliori Tecniche Toyota e Lean 5S per far rimanere a bocca aperta i tuoi clienti , perchè loro sono sempre quelli più importanti! In sintesi, facciamo bella figura !
Il valore al primo posto. Flusso la modalità e le tecniche sono identificazione e tracciabilità. Lo spirito è senza dubbio quello più snello possibile. Il Visual e le 5S sono un must. A causa di tantissimi sprechi aziendali, il nostro tempo di consegna e la qualità dei nostri prodotti e processi non è ottimale, perchè non sempre dedichiamo sufficiente tempo alla cura di questi.
Applico le 5S in maniera pervasiva e professionale. Spiego i concetti anche su il mio canale Youtube Pillole di Logistica
Di seguito i moduli
- Intro e House of Toyota
- I 5 principi
- ¹ 1 Principio : il Valore
- ¹ 5 principio: Kaizen
- Just in Time: il primo dei 2 pilastri di House of Toyota
- Cadenza
- One Piece Flow
- ¹ 5’s: tecnica di riordino
- SMED
- Il 3° principio :Pull
- Milk Run
- Spaghetti Chart
- Jidoka: il 2° pilastro di House of Toyota
- Poka Yoke
- Heijunka