Formazione e Consulenza

Consulenza su riordino magazzini e flussi logistici

Gli interventi aziendali sono di 2 tipi:

giornata/e di formazione per apprendere i concetti: questa puo essere rivolta a tutti i dipendenti o a piccoli gruppi per comprendere le moderne tecniche di riordino o serve per valutare se intraprendere o meno un percorso;

progetti di medio periodo da alcuni mesi ad annuali con proseguimento dell’attività periodica annuale di controllo e miglioramento.

Con il “Metodo delle 5S” si inizia a fare Qualità | ProntoProfessionista.it
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Hai bisogno di un magazzino moderno e super organizzato ?

Applicheremo insieme le migliori Tecniche Toyota e Lean 5S per far rimanere a bocca aperta i tuoi clienti !

Chiamami per un intervento di mezza giornata per definire il piano di lavoro !

 1) LOGISTICA E MAGAZZINO in ottica LEAN MANUFACTURING

15 anni di direzione di stabilimento e 10 da consulente mi hanno appassionato ai temi del flusso logistico in chiave moderna Lean. Intralogistica è la mia specializzazione con una particolare attenzione all’ergonomia del posto di lavoro. Applico le 5S in maniera pervasiva e professionale.

2) LEAN MANUFACTURING E LEAN OFFICE

Il valore al primo posto. Flusso la modalità e le tecniche sono identificazione e tracciabilità. Lo spirito è senza dubbio quello più snello possibile. Il Visual e le 5S sono un must.

Di seguito i moduli per ogni area

LOGISTICA E MAGAZZINO

  1. INTRODUZIONE ALLA LOGISTICA E TRENDS ATTUALI
  2. SCM  SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, L’INTEGRAZIONE E’ OBBLIGATORIA
  3. IL SISTEMA DISTRIBUTIVO
  4. TIPI DI PRODUZIONI
  5. IL MAGAZZINO NEL SISTEMA AZIENDA
  6. ORGANIZZAZIONE DEGLI SPAZI
  7. STOCCAGGIO
  8. LE ATTREZZATURE DI MAGAZZINO
  9. RUOLI DI MAGAZZINO
  10. IL CV DEL MAGAZZINERE
  11. I FLUSSI DI MAGAZZINO
  12. PROCED. ACQUIS, CARICO MOVIM.
  13. I DOCUMENTI DI MAGAZZINO
  14. L’ISPEZIONE DI QUALITA
  15. INVENTARIO
  16. LA CONTABILITA DI MAGAZZINO
  17. SCOPO DEL  MAGAZZINO
  18. LA GESTIONE DELLE SCORTE
  19. IL PROCESSO DI GESTIONE DEI MATERIALI
  20. TECNICA DELLE 5S
  21. ANALISI ABC
  22. ONE PIECE FLOW
  23. MILK RUN
  24. SPAGHETTI CHART
  25. L’INFORMATICA DI MAGAZZINO
  26. UTILIZZO SOFTWARE GESTIONALE
  27. ETICHETTATURA, BARCODE, TAGS, RFID
  28. SERIAL NUMBER , PART NUMBER
  29. PALLETT E CONTAINER
  30. I DOCUMENTI DI VENDITA
  31. IL CONTRATTO DI COMPRAVENDITA
  32. LE CONDIZIONI ED I TERMINI DI SPEDIZIONE  E INCOTERMS 2010
  33. TIPOLOGIA DEI TRASPORTI
  34. LAYOUT DEL PUNTO VENDITA
  35. ETICHETTATURA ALIMENTARE 1169 DEL 2011
  36. DOCUMENTI DI TRASPORTO INTERNAZIONALI
  37. IMBALLAGGIO E CARICO

LEAN : L’ARTE DI RENDERE SNELLO CIO’ CHE NON LO E’:   DALLA PRODUZIONE , PASSANDO PER L’UFFICIO, ARRIVANDO ALLA VITA PRIVATA

  1. INTRODUZIONE DELLE LOGICHE DI PRODUZIONE FINO AL LEAN MANAGEMENT
  2. LA PRODUZIONE DI MASSA E LA STRUTTURA FUNZIONALE AZIENDALE
  3. TPS : TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
  4. I 5 PRINCIPI DEL LEAN
  5. HOUSE OF TOYOTA: SPIEGAZIONE DEI PRINCIPI
  6. JUST IN TIME : TAKTIME, CICLO PRODUTTIVO, ONE PIECE FLOW, LINEE CHAKU CHAKU
  7. ERGONOMIA DEL POSTO DEL LAVORO
  8. SMED: OTTIMIZZAZIONE DEI TEMPI DI SETUP : APPROCCIO A TTUALE E A PPROCCIO LEAN; I PASSI DELLO SMED
  9. PRINCIPIO PUSH TRADIZIONALE E PRINCIPIO : IL SUPERMARKET, IL KANBAN, LA FIFO LANE
  10. LIVELLAMENTO DEI CARICHI : IL CONCETTO DI HEIJUNKA
  11. IL MIGLIORAMENTO DELLA FREQUENZA IN LOGISTICA : IL MILK RUN
  12. IL VALUE STREAM MAPPING
  13. IDENTIFICARE LE ATTIVITA’: VALORE O SPRECO ?
  14. LA MAPPATURA DEL FLUSSO , TECNICHE E SIMBOLI. GLI STEP DELLA MAPPATURA.
  15. IL PROCESSO PACEMAKER
  16. IL KAIZEN : IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
  17. JIDOKA: UNO DEI PILASTRI DELLA HOUSE OF TOYOTA
  18. VISUAL MANAGEMENT
  19. LE MISURE DEL LEAN MANAGEMENT
  20. LA TECNICA DELLE 5S: CONCETTI ED ESEMPI
  21. TOILET CLEANING MANAGEMENT: L’ARTE SNELLA DEL PULIRE
  22. L’APPLICAZIONE DELLE TECNICHE LEAN ALLA VITA PRIVATA: COME ORGANIZZARE GLI SPAZI , IL TEMPO E LA VITA FAMILIARE
  23. LEAN OFFICE : PRINCIPI, APPLICAZIONE