5S Lean L’arte dell’Ordine e dell’Organizzazione

La guida pratica, completa sul metodo originale degli Autori giapponesi che ridarà efficienza alla tua azienda e forza alla tua carriera lavorativa

di Davide Lega

In uscita il 31 ottobre su Amazon

Sommario

Presentazione           

Introduzione 

Capitolo 1      Perché non riesco a tenere in ordine la mia azienda?

Capitolo 2 Le 5S all’interno del sistema Toyota    

Capitolo 3      Le 5S sono il termometro della gestione aziendale

Capitolo 4      Significato, passi e scopo delle 5S   

Capitolo 5      Abbiamo davvero la necessità delle 5s?    

Capitolo 6      Perché è difficile implementare le 5S e perché ci sono resistenze          

Capitolo 7      Introdurre le 5S in azienda: Campagne, Organigrammi

Capitolo 8      La Campagna di Promozione delIe 5S in azienda  

Capitolo 9      Seiri, Separare, Organization           

Capitolo 10    La strategia del Cartellino Rosso, Red Tag Strategy          

Capitolo 11    Seiton, Sistemare-Ordinare, Neatness

Capitolo 12    La strategia del Visuale per le 5S    

Capitolo 13    Seiso, Pulire-Manutenere, Cleaning

Capitolo 14    Seiketsu, Standardizzare , Standardization

Capitolo 15    Shitsuke, Sostenere la Disciplina, Discipline          

Capitolo 16    Iniziare il Progetto 5S: il piano di azione    

Capitolo 17    Cosa fare se il progetto non va come pensavamo?          

Capitolo 18    Le 5S fondamenta per la continuità aziendale      

Glossario        I termini delle 5S, del Riordino Visuale      

Presentazione

Quando entriamo in un azienda, ufficio, reparto, magazzino, un’infinità di oggetti di ogni tipo (merci, piccole attrezzature, accessori, componenti, parti di strutture più grandi, documenti, disegni) ci riempiono gli occhi e sommergono gli spazi sempre più stretti, dandoci una senzazione di soffocamento e stordimento.

Col risultato che, non troviamo mai quello che davvero ci serve.

Nei libri che l’hanno reso noto al grande pubblico, Lega Davide, aveva già trattato dei metodi che garantiscono l’ordine e l’organizzazione degli spazi logistici e aziendali sia nella sua trilogia “Manuale del magazziniere” e nel suo testo specifico “Ottimizza lo spazio del tuo magazzino” (Ed. 2024).

Ora, in questo libro tratterà anche della serenità lavorativa che ne scaturisce, perché la filosofia dell’ordine e dell’organizzazione, nel suo svolgimento quotidiano è un rito che produce incommensurabili vantaggi personali:

Aumenta la fiducia in se stessi, libera la mente, solleva dall’attaccamento alle abitudini passate, ma valorizza anche le merci e attrezzature, induce a fare meno acquisti inutili.

Rimanere nel caos significa invece voler allontanare il momento dell’organizzazione e di conseguenza dell’introspezione e della conoscenza.

E quindi perché dovremmo volerlo?

Perché dovremmo volere lavorare in un ambiente triste, che ci soffoca?

Perché non dovremmo invece liberare le nostre energie positive?

Buona Lettura !